公司简介

　　龙岩投资发展集团有(yǒu)限公司是集产业投资、筹融资、股权管理(lǐ)、资本运营等功能(néng)于一體(tǐ)的产业类國(guó)有(yǒu)资产投资经营公司，其前身為(wèi)成立于2009年8月的龙岩工贸发展集团有(yǒu)限公司。2018年9月，龙岩市委、市政府对龙岩市属國(guó)有(yǒu)企业进行整合重组，整合矿产资源开发、机械制造、水利水電(diàn)、工业园區(qū)运营、金融与类金融、特色现代农业等职能(néng)，组建龙岩投资发展集团有(yǒu)限公司。集团目前拥有(yǒu)全资(控股)二级企业7家、三级企业8家，参股企业40家，所属党组织19个，在册职工1089名,党员367名。集团2019年实现合并营业收入25.34亿元，比增65.85%;合并利润总额1.59亿元，比增15.42%;合并净利润1.27亿元，比增22.63%;投资收益1.53亿元，比增229%。截止2019年12月末，集团合并资产总额101.43亿元，比增14.68%;合并净资产43亿元，比增13.87%;总资产负债率57.61%，比上年增加0.3%。

　　集团坚持以“实业投资+资本运营”双轮驱动，全面构建主业突出、优势互补的产业格局，做强做大重点产业投资、新(xīn)兴产业投资、工业园區(qū)开发运营三个主业;金融与类金融业和特色现代农业两个辅业，為(wèi)區(qū)域经济重要领域和关键行业的发展与转型升级发挥引领、带动作用(yòng)，实现國(guó)有(yǒu)资本的保值增值, 逐步将集团发展成為(wèi)专业化投资管理(lǐ)、市场化经营运作的國(guó)内优秀國(guó)有(yǒu)资本投资公司。

　　集团以“战略管控+财務(wù)管控”作為(wèi)集团管控模式。战略管控主要落实党委统一领导，董事会“三重一大”决策，经营层具體(tǐ)执行抓落实，所属企业按照公司法和市场规则要求做好经营工作，落实好集团的“三重一大”决策。财務(wù)管控以集团资金集中管理(lǐ)统一调拨，融资工作由集团统筹协调，统一财務(wù)管理(lǐ)规章制度，统一会计政策、会计核算，集团所有(yǒu)财務(wù)人员归口至财務(wù)中心统一管理(lǐ)，所属企业在正常生产经营范围内由集团给予充分(fēn)的经营决策权与财務(wù)审批权。